Construcción y Obra Civil ERP

Software de gestión, producción y costes diseñado para gestionar cualquier tipo de empresa constructora.

Características Principales

 

Obras

Producción y Costes

Contabilidad

Personal

Maquinaria

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La aplicación controla cada obra como un centro de coste donde se identifica la naturaleza del coste y en que partida o elemento de trabajo se ha realizado este coste.
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Al utilizar las obras como centro de coste también es posible identificar cada departamento de la empresa como una obra (c coste) e identificar en que se gasta el dinero asignado y la rentabilidad de cada departamento.

La imputación de costes se hace por: albarán de compra, facturas de compra, partes de trabajo, partes de maquinaria, etc.

El ingreso a cada obra o centro de coste vendrá generado por la producción que se ha realizado en cada partida, de tal forma que siempre tendremos una comparativa de costes y producción mes a mes.

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El sistema dispone de un sistema de gestión y control de albaranes de compra, facturas recibidas, facturas emitidas, cobros, pagos, stock de artículos, límite de crédito de clientes, distintos precios por proveedor de un mismo artículo, etc.
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Partes de trabajo con horas trabajadas para generar su liquidación (pago de nómina) y obtener coste por mes de ese trabajador.

Entregas de material realizadas al trabajador (EPI).

Contratos del trabajador.

Compras realizadas por el trabajador.

Maquinaría y obras en las que ha trabajado el empleado.

Generación de fichero de transferencias de pago de las nóminas.

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Gestión y control de maquinaria:

Imputación de accesorios, repuestos y reparaciones de la maquinaria.
Horas trabajadas, coste por hora e ingreso por hora de cada máquina.
Accidentes y sanciones aplicables a la máquina.
Control del consumo de gasoil de cada máquina.
Producción de la máquina.

Características Principales

 

Obras

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La aplicación controla cada obra como un centro de coste donde se identifica la naturaleza del coste y en que partida o elemento de trabajo se ha realizado este coste.

Producción y Costes

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Al utilizar las obras como centro de coste también es posible identificar cada departamento de la empresa como una obra (c coste) e identificar en que se gasta el dinero asignado y la rentabilidad de cada departamento.

La imputación de costes se hace por: albarán de compra, facturas de compra, partes de trabajo, partes de maquinaria, etc.

El ingreso a cada obra o centro de coste vendrá generado por la producción que se ha realizado en cada partida, de tal forma que siempre tendremos una comparativa de costes y producción mes a mes.

Contabilidad

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El sistema dispone de un sistema de gestión y control de albaranes de compra, facturas recibidas, facturas emitidas, cobros, pagos, stock de artículos, límite de crédito de clientes, distintos precios por proveedor de un mismo artículo, etc.

Personal

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Partes de trabajo con horas trabajadas para generar su liquidación (pago de nómina) y obtener coste por mes de ese trabajador.

Entregas de material realizadas al trabajador (EPI).

Contratos del trabajador.

Compras realizadas por el trabajador.

Maquinaría y obras en las que ha trabajado el empleado.

Generación de fichero de transferencias de pago de las nóminas.

Maquinaria

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Gestión y control de maquinaria:

Imputación de accesorios, repuestos y reparaciones de la maquinaria.
Horas trabajadas, coste por hora e ingreso por hora de cada máquina.
Accidentes y sanciones aplicables a la máquina.
Control del consumo de gasoil de cada máquina.
Producción de la máquina.

Descubre todo el potencial de Construcción y Obra Civil ERP

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MODULOS ESPECÍFICOS DE gsBaseERP®, VERTICAL DE CONSTRUCCIÓN DE GLOBAL SYSTEM

CLIENTES

PROVEEDORES

ARTÍCULOS

FAMILIAS Y SUBFAMILIAS

VENDEDORES/AGENTES

BANCOS Y CAJAS

FORMAS DE PAGO/COBRO

ALMACENES

ZONAS

TARIFAS

SECTORES

PARÁMETROS DE APLICACIÓN

GESTIÓN DOCUMENTAL CLIENTES Y PROVEEDORES

GESTIÓN DOCUMENTAL DE OPERARIOS

GESTIÓN DOCUMENTAL DE OBRAS

GESTIÓN DOCUMENTAL DE MAQUINARIA

RECUENTOS DE INVENTARIO

TRASVASE DE ALMACENES

SALIDAS DE MATERIAL A OBRAS

CONSUMOS DE MATERIAL EN OBRAS

STOCK ALMACÉN DE RECAMBIOS DE MAQUINARIA

EXTRACTO DE MOVIMIENTOS

MEDICIONES EMITIDAS

ALBARANES DE VENTA

FACTURACIÓN DE ALBARANES

REGISTRO DE FACTURAS EMITIDAS

BÁSCULA

FACTURAS DE INGRESOS

NORMAS

LIQUIDACIÓN TRANSPORTISTAS

ALBARANES DE COMPRA

PETICIÓN DE PRECIOS A PROVEEDOR

PEDIDOS A PROVEEDOR

REPOSICIÓN AUTOMÁTICA DE STOCK

RECEPCIÓN DE PEDIDOS

CERTIFICACIONES RECIBIDAS

CONFORMACIÓN DE FACTURAS RECIBIDAS

Capítulos y Partidas

CATEGORÍAS

CONTRATOS

DOCUMENTACIÓN ENTREGADA

GESTIÓN DOCUMENTAL

ENTREGAS DE MATERIAL Y EPI

REVISIONES MÉDICAS, AUSENCIAS

CURSOS DE FORMACIÓN

LIQUIDACIÓN MENSUAL

PRESUPUESTOS

ESTUDIO INICIAL

COSTE PREVISTO/COSTE REAL

AVALISTAS

SUBCONTRATAS

DOCUMENTACIÓN VIGENTE, DE CLIENTES, DE PROVEEDORES Y DE TRABAJADORES.

COMPRAS

CERTIFICACIONES

RESUMEN DE OBRA

PRODUCCIÓN POR AÑO Y MES

COSTES POR AÑO Y MES

CERTIFICACIONES POR AÑO Y MES

SITUACIÓN ACTUAL DE OBRA

SALIDAS A OBRA

PARTES DE TRABAJO

PARTES MASIVOS

PARTES DE EQUIPOS DE TRABAJO

PARTES DE MAQUINARIA

PEQUEÑA MAQUINARIA

CUADROS DE MANDOS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBRAS. TODAS LAS DE UN PERIODO O UNA A UNA.

VENCIMIENTOS DE SEGURO, TACOGRAFOS E ITV. AVISOS PROGRAMADOS DE CADUCIDADES Y RENOVACIÓN

GESTIÓN DOCUMENTAL

OPERACIONES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

REPARACIONES REALIZADAS. IMPUTACIÓN DE COSTES POR REPARACIONES

GESTIÓN DE REMOLQUES

HISTORICO DE KILOMETROS Y CONSUMOS MEDIOS

PARTES DE GASOIL

PRODUCCIÓN POR MAQUINARIA

Área de Utilidades del sistema

CUADRO DE MANDOS ECONÓMICO

CUADRO DE MANDOS DE INFORMES FAVORITOS

RESUMEN DE OBRAS

PRODUCCIÓN VS COSTES

FILTROS POR MES, AÑO,  TIPO DE OBRA, RESPONSABLE DE OBRA…

COMPARATIVA DE MEDICIONES

SITUACIÓN DE OBRAS POR % DE EJECUCIÓN: PREVISTO VS EJECUTADO

CARTERA DE COBROS Y PAGOS

REMESAS DE COBROS Y PAGOS EN FORMATO SEPA XML

EMISIÓN DE CHEQUES, PAGARÉS O ARCHIVOS CSB

PAGOS FIJOS PREVISTOS

MOVIMIENTOS DE CAJA A BANCO O A DELEGACIONES

RESUMEN DE CAJA DIARIA

CIERRES DE CAJA

PLAZOS MEDIOS DE COBRO Y PAGO

PREVISIÓN DE TESORERÍA

GESTIÓN DE FUTUROS CLIENTES

TIPOS DE ACCIONES COMERCIALES CON IMPUTACIÓN DE TIEMPOS, COSTES, DIETAS, KILOMETRAJE POR VISITA

FORMATOS DE CARTAS, FOLLETOS, ETC.

GESTIÓN DE LLAMADAS RECIBIDAS

GESTIÓN DOCUMENTAL CORPORATIVA

Módulo Completo de Calidad y Medio Ambiente (Se presupuesta aparte)

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

AUTORIZACIONES DE USO DE MAQUINARIA

PROHIBICIÓN DE USO DE VEHÍCULO O MAQUINARIA

VIGILANCIA DE LA SALUD

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE CLIENTES

ANÁLISIS DE SATISFACCIÓN DE CLIENTES

EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

ANÁLISIS DE EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

PROVEEDORES DE RESIDUOS PELIGROSOS

PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

EVALUACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES

LEGISLACIÓN MEDIOAMBIENTAL

LISTADO DE DOCUMENTOS EN VIGOR

LISTADO DE REGISTROS DEL SISTEMA

PLAN DE AUDITORÍAS INTERNAS

PROGRAMA DE AUDITORÍAS INTERNAS

CUESTIONARIO DE AUDITORÍAS INTERNAS

INFORME DE NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN CORRECTIVA

FICHA DE MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS Y CAMIONES

PPI

CUADRO Y ANÁLISIS DE INDICADORES

ANÁLISIS DE MEDICIÓN DE PROCESOS

ACTA DE REUNIÓN

IT001. PPI

LISTADO DE EXTINTORES

PLAN DE COMPROBACIÓN PERIÓDICA

LISTADO DE OBRAS CALIDAD

LISTADO DE TRABAJADORES/MÁQUINA EN OBRA

PETICIÓN DE DOCUMENTACIÓN

REGISTRO DE MULTAS Y PRESUPUESTO

Área de Contabilidad

Plan de cuentas

Asientos Tipo

Grupos de Contabilidad

Centros de Coste

Acumulados por Centros de Coste

Presupuesto General

Ratios y Agrupaciones

Parámetros de Contabilidad

Asientos contables

Extractos de cuentas contables

Conciliación semiautomática de Bancos con CSB

Conciliación interna

Diario de movimientos

Libro de Mayor

Balance de situación

Cuenta de Resultados

Resultados por Centros de Coste

Estado de Ingresos y Gastos

Estado de cambios Patrimonio Neto

Cuentas de resultados especiales, comparando periodos

Cuentas de resultados especiales comparando Centros de Coste

Cuenta de resultados gráfica

Fichas de Inmovilizado

Asientos de Amortización automáticos

Registros de IVA Repercutido/Soportado

Retenciones soportadas/Practicadas

Diario de movimientos

Modelo 303, Modelo 390, Modelo 115, Modelo 180, Modelo 347, Modelo 340, Modelo 349

Suministro Inmediato de información SII

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